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东方瑞通专注企业培训服务19年，作为一站式企业培训服务解决方案供应商，全l面了解企业具体需求，调研学员基础水平，量身设计培训课程。我们已经为数千家企业提供了技术培训服务，微软认证考试多少钱，并成功为300余家世界**企业提供了中高l端定制培训服务。凭借多年的**服务与广泛的产品覆盖，成为众多国内外**企业的长期培训合作伙伴。我们的分公司覆盖全国11个城市，产品与服务资源覆盖全l面，我们随时准备为您提供全方l位的定制培训服务！

管理形式（四）

设置矩阵结构的组织形式，对项目进行综合管理。所谓“矩阵”，增城微软认证，是借用数学中的矩阵概念把多个单元按横行纵列组合成矩形。矩阵结构就是由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构。-—套是纵向的部门职能系统，另一套是由项目组成的横向项目系统。将横向项目系统在运行中与纵向部门职能系统两者交叉重叠起来，就组成一个矩阵。

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培训目标

1．了解现代项目管理的基本概念与较l新进展；

2．掌握PMP认证考试的基本特点和**，争取一次通过PMP考试；

3．了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；

4．学会有效的项目计划的制订方法；

5．熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；

6．掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；

7．掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；

8．培养具备项目管理**素质、技能全l面、高水平项目管理能力的项目经理。